3月31日，湘水集團召開深化改革工作推進會，傳達省委、省政府、省國資委有關(guān)國企改革會議精神和要求，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確工作思路和重點任務(wù)，對集團公司改革三年行動進行再動員再部署，確保高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù)。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔣鵬飛主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭作“關(guān)于深化改革2021年重點工作目標(biāo)任務(wù)”的情況說明，集團黨委書記、董事長、全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長易放輝出席會議并講話。
推進會上，張旭根據(jù)省國資委批復(fù)印發(fā)的集團公司《2021年深化改革重點工作目標(biāo)任務(wù)清單》要求，從完成中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、對標(biāo)一流管理提升、混合所有制改革等8項重點工作任務(wù)的總體要求、具體目標(biāo)任務(wù)進行了詳細(xì)說明和安排。
易放輝指出，深化改革是政治任務(wù)、是集團公司發(fā)展需要、是硬性指標(biāo)，全體人員要提高站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，進一步增強實施國企改革三年行動的責(zé)任感和使命感；要充分肯定前一階段取得的改革成績，高度重視改革過程中存在的關(guān)鍵問題，切實增強推進改革的信心和決心；要突出抓好三項制度改革、混合所有制改革、解決歷史遺留問題等改革重點難點，強化調(diào)度考核機制，確保年度改革任務(wù)全面完成。他要求，一是要強化主體責(zé)任，各職能部門及下屬單位負(fù)責(zé)人要主動作為，靠前指揮，扛起責(zé)任，確保改革任務(wù)事事有人管，件件能落實；二是要“一把手”親自抓改革落實，充分發(fā)揮“關(guān)鍵性少數(shù)”的帶動引領(lǐng)作用，形成齊抓共管的積極氛圍；三是要強化考核機制，做到“每天一小結(jié)、雙周一調(diào)度、月度一通報、季度一考核”，加大考核問責(zé)力度；四是要強化學(xué)習(xí)和宣傳引導(dǎo)，增強改革的本領(lǐng)，營造良好的改革氛圍。
最后，蔣鵬飛就如何貫徹落實會議精神提出了三點要求：一是要深刻領(lǐng)會會議精神，把握工作重點抓落實；二是要科學(xué)分解任務(wù)，找準(zhǔn)工作目標(biāo)抓落實；三是要提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚改革活力抓落實。
本次會議以視頻會議的方式召開，集團公司總部設(shè)主會場，各二級、三級單位設(shè)分會場。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨時協(xié)助分管相關(guān)業(yè)務(wù)的同志、集團顧問、總部各部門負(fù)責(zé)人及員工，集團所屬各二級、三級單位班子成員及其本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
責(zé)編： 陳南松
來源：湘水集團
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